ДОСТУПНО IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий (Денис Запиркин)

Автор: Денис Запиркин
Название: IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий



Мы используем самые современные стандарты и лучшие практики:

• PMBoK6 и его расширения:
• Agile Practice Guide (практическое руководство по гибким практикам, созданное PMI в сотрудничестве с Agile Alliance®)
• PMBOK extension for Software Projects (расширение для проектов по созданию ПО)
• IEEE Software Body of Knowledge (SWEBOK)
• CompTIA Project+
• «Руководитель проектов в области информационных технологий» от «18» ноября 2014 г. №893н (курс соответствует 7 квалификационному уровню)

Вы научитесь

• самостоятельно собирать информацию по проекту;
• исследовать реализуемость проекта, выбирать способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий и комбинировать их;
• проводить работу с руководством и заказчиком по реализации проекта;
• cобирать требования и устранять противоречия;
• эффективно планировать проект и формировать проектную документацию;
• грамотно подготавливать бюджет проекта, проводить оценку экономической эффективности проекта;
• подбирать команду для осуществления проекта и руководить ей, развивать персонал и разрешать конфликты;
• устанавливать метрики качества и организовывать контроль качества как ИТ продукта, так и хода выполнения проекта;
• контролировать реализацию плана проекта, вносить необходимые изменения, завершать проект;
• завершать фазу, итерацию, спринт и проект в целом, передавать продукт в эксплуатацию;
• управлять знаниями в проекте.

Спойлер: Описание курса - нажми чтобы посмотреть

Модуль1. Проект как средство создания ITпродукта и его ценности. Проект в Жизненном Цикле IT-услуги
Модуль 2. Взаимодействие с заинтересованными сторонами. Подготовка к запуску проекта
Модуль 3. Управление неопределенностью. Исследование реализуемости проекта. Определение модели реализации. Предпроектная подготовка и инициация проекта.
Модуль 4. Планирование работ в проекте. WBS. Оценка проекта.
Модуль 5. Разработка расписания (календарного плана)
Модуль 6. Управление командой проекта
Модуль 7. Управление стоимостью
Модуль 8. Управление рисками
Модуль 9. Управление качеством в проекте
Модуль 10. Управление поставками и поставщиками в проекте
Модуль 11. Реализация работ в проекте. Мониторинг, контроль. Управление изменениями
Модуль 12. Завершение проекта. Поставка ценности

Продажник

Цена курса 550 руб - - - ▶ ▶ ▶ 350 руб
ГОРИТ ОКОШКО НА СКИДКУ УСПЕЙ КУПИТЬ

ОПЛАТИТЬ >>>>>>>>

Данные платежа - пишите в комментариях данной темы - для получения курса - нужна регистрация на сайте

 

Горит окошко на скидку, успей купить